Föräldrar har startat en namninsamling i protest mot kommunens planer på att säga upp den privata förskolan Citronfjärilens nattis. Kommunens eget nattis föreslås ta över de 15 barnen, vilket ska spara en miljon kronor.

– Katastrof, säger de ensamstående mammorna Kicki Stjernberg och Ann-Sofie Benz.

Kicki berättar att dottern Millie har sin trygghet på Citronfjärilen. Rektor Raluca Dragoman upptäckte en tidig morgon att något inte stämde med då treåriga Millie – som hade fått en stroke.

– Hon räddade mitt barns liv, säger Kicki.

Ann-Sofie Benz befarar att hon blir av med jobbet om hon måste lita till kommunens nattomsorg som är stängd under storhelgernas röda dagar.

Raluca Dragoman startade Citronfjärilen 2011. Förskolan var länge den enda i Hässleholms kommun med barnomsorg både dag och natt. De borgerliga partierna med Moderaterna i spetsen har tidigare uttryckt stöd för verksamheten. 2022 startade kommunen nattomsorgen Månstenen på Grönängens förskola vid Grönängsskolan. I beslutet betonades “likvärdig hantering oavsett huvudman”.

Men nu är tongångarna annorlunda. På måndag behandlar barn- och utbildningsnämnden S- och M-styrets förslag att säga upp avtalet med Citronfjärilens nattomsorg från årsskiftet. Arbetsutskottet har redan sagt ja. SD reserverade sig. I juni beslöt nämnden med knapp majoritet att av ekonomiska skäl säga nej till Citronfjärilens förslag att omförhandla avtalet för att få mer stöd för barn med särskilda behov och en högre bemanning nattetid. SD och KD röstade nej. Även L är kritiska, men har inte längre någon ledamot i nämnden.

Kicki Stjernberg arbetar natt på ett LSS-boende. Hon har haft dottern Millie på Citronfjärilen i fem år. Nu är Millie sex år och har just börjat i förskoleklassen på Linnéskolan, men fortsätter på fritids och nattis på Citronfjärilen. Kicki berättar att allt fungerar, trots att Millie har en hjärnskada efter sin stroke och har svårt för stora förändringar.

”Är som hemma”

– Att hon klarar av skolan och fritids så bra är för att när hon kommer till Citronfjärilen är hon som hemma.

Kicki säger att Ralucas snabba larm vid en tidpunkt på dygnet när hon inte har betalt för att vara vaken, var avgörande för att Millie överlevde när hon fick sin stroke.

– Hon är som en annan förälder och märker grejer som många inte hade märkt.

Kicki åkte från jobbet och hämtade dottern. När de kom hem kunde hon inte stå på benen. Det blev ambulans direkt till Kristianstad och sedan Lund. Det visade sig att Millie fått två proppar i hjärnan.

Rehabiliteringen gick bra och efter tre månader hemma kunde Kicki börja jobba heltid igen.

– Tack vare att hon känner sig trygg på Citronfjärilen.

Kicki berättar om det stöd och de anpassningar som Millie fått och som hjälpt henne att må bättre.

– Hon kunde ha utbrott som varade i två och en halv timme.

– Jag är rädd för vad som ska hända om vi måste byta nattis. Kommer jag verkligen att kunna jobba då?

Brev till politikerna

Kicki har i ett brev till skolpolitikerna berättat vad Citronfjärilen betytt för henne och Millie. Det är ett av fem brev från föräldrar som bifogats ärendet till måndagens sammanträde.

Hon hoppas liksom Ann-Sofie Benz att barnen i alla fall inte måste byta skola om de byter nattis.

– Jag tycker att man ska ha valfrihet, säger hon.

Ann-Sofie Benz är också orolig för hur hon ska kunna jobba om hon tvingas lämna sonen Zackarias på kommunens nattis som inte har öppet på de röda dagarna under storhelgerna. Citronfjärilen har öppet årets alla dagar.

Zackarias är lika gammal som Millie och har i höst börjat i förskoleklass på Västerskolan. När mamma jobbar till 21.30 på kvällen sover han på Citronfjärilen och hon hämtar honom på morgonen.

– Om jag skulle hämta honom på kvällen skulle han inte orka med skolan, säger hon.

”Tufft som det är redan”

Hon arbetar inom äldreomsorgen i Hässleholms kommun.

– Det blir inte populärt om jag inte kan jobba de röda dagarna. Jag jobbar julen i år. Då står man där, säger hon.

– Det är tufft som det är redan att få ihop allt.

232 personer hade på fredagen skrivit under namninsamlingen “Rädda nattomsorg Citronfjärilen” på skrivunder.com.

Många har också skrivit kommentarer där:

“Det är inte klokt att lägga ner något som fungerar så bra!”

“Den bästa förskolan i Hässleholm”

“Jag skriver under för att ´nattis är avgörande för att ensamstående ska kunna arbeta obekväma tider”

“Barnen behöver rutin och trygghet. Låt inte pengar gå före barnens behov.”

“Man flyttar inte på barn som är trygga med sina pedagoger, speciellt inte när det kommer till natten som redan är känslig.”

”De känns alla som mina barn”

Raluca Dragoman är tacksam för allt stöd.

– Jag känner mig otroligt stolt och glad över att få så mycket uppbackning från föräldrar, säger hon.

Hon bekräftar att hon nog räddade Millies liv den där morgonen för tre år sedan.

– Även om de beslutar det här på måndag: Tack alla föräldrar som gett så mycket omtanke! Och ja, jag har räddat ett liv. Det står över allt annat, säger hon.

Hon visar runt och berättar engagerat om verksamheten som har kapacitet för 60 barn på dagtid, varav 25 på obekväm tid. Idag är 50 respektive 15 barn inskrivna.

– De känns alla som mina barn.

Svårare att lämna barn på natten

Hon förklarar att det är annorlunda att ta emot barn på natten än på dagen.

– Det är många som är ledsna. Det är inget roligt att lämna sitt barn på natten. Redan där är det ett stort beslut. Det måste kännas tryggt. Det är jättesvårt för vårdnadshavare som måste byta nattis.

Hon betonar vikten av rutiner och kontinuitet.

Från början räknades verksamheten som pedagogisk omsorg på obekväm tid med bidrag från kommunen utifrån ett godkännande istället för ett egentligt avtal. 2022 ansökte Citronfjärilen om ett avtal där verksamheten istället betraktas som nattomsorg, vilket enligt skollagen innebär att kommunen varken har tillsyn över verksamheten eller skyldighet att ge bidrag, dock kan bidrag ändå ges.

– Vi kände oss tvungna att övergå till avtalsform. Men när vi utvärderade insåg vi snabbt att avtalet inte var tillräckligt omfattande när det gällde barn med särskilda behov och bemanning, berättar Raluca Dragoman.

Vill ha högre bemanning

Hon ville återgå till tidigare förutsättningar och begärde därför omförhandling. Hon betonar att hon vill att Citronfjärilen och Grönängen ska hanteras likvärdigt. Räddningstjänsten kritiserade vid en tillsyn i april att Citronfjärilen bara hade en sovande personal nattetid. Citronfjärilen har också argumenterat utifrån säkerhet för att få kommunens hjälp att öka bemanningen. Kommunen har dock använt det som ytterligare ett skäl att säga upp avtalet och menar att det är säkrare för barnen i den kommunala verksamheten.

– Vi har sökt stöd för högre bemanning för barnens skull. Att kommunen sedan använder det som argument mot oss känns orimligt, säger Raluca Dragoman.

Men den 29 augusti beslöt räddningstjänsten att avsluta ärendet utan föreläggande. Myndigheten konstaterade att bemanningen är tillräcklig ur brandskyddssynpunkt eftersom det på natten oftast är högst tre barn samtidigt, ibland upp till 4–6, vilket följer nationell praxis.

– Om vi har barn med särskilda behov behöver vi ändå vara två, säger Raluca Dragoman dock.

Från början var hon positiv till att kommunen startade egen barnomsorg på obekväm tid.

– Jag var jätteglad, tänkte att de då skulle se hur det var, säger hon.

Anser att kommunen konkurrerar ut det privata

Men nu anser hon att kommunen konkurrerar ut en privat verksamhet.

– Jag ser en tydlig skillnad i hur privata respektive kommunala verksamheter behandlas.

– Det var jag som först hade konceptet med barnomsorg dygnet runt i Hässleholm. Det är inget fel att kommunen kopierat det, men låt det vara både privat och kommunal verksamhet på lika villkor. Varför jag som privat företagare ska ha sämre villkor har jag aldrig förstått.

Citronfjärilen menar att verksamheten är kostnadseffektiv och billigare per barn än kommunens nattis. Kommunens egen simulering visar samtidigt att en samlad placering av nattbarnen på Månstenen skulle ha minskat kostnaderna med cirka en miljon kronor under 2024.

– Jag vet inte hur de räknar, säger Raluca Dragoman och nämner att kommunens rektorer har en beredskapsbemanning som kostar drygt en miljon kronor, något som inte är med i kalkylen.

Hon anser inte att en besparing på en miljon kronor är ett särskilt starkt argument.

– Barnens bästa ska alltid vara i fokus och barns rätt till trygghet.

Om avtalet sägs upp har Raluca Dragoman inget annat val än att stänga Citronfjärilens nattis. Förskolan dagtid kan fortsätta, men även den påverkas eftersom många barn har både dag- och nattomsorg och kommunen inte tillåter att nattbarn har förskola dagtid någon annanstans.

– Den signal som ges till vårdnadshavare är att valfriheten minskar. Och den signal som ges till småföretagare är att det är svårt att bedriva verksamhet långsiktigt när kommunen ensidigt kan förändra avtalsvillkoren.

– Som rektor vill jag framhålla att mångfald av utövare stärker både kvalitet och valfrihet.

Ekonomiska skäl

Frilagt har sökt barn- och utbildningsnämndens ordförande Stefan Larsson (M) som är på semester. Förste vice ordförande Joachim Fors svarar istället per sms.

Han förklarar att anledningen till förslaget att säga upp avtalet med Citronfjärilen är helt ekonomiskt.

– Kommunfullmäktige har satt en budget som vi måste förhålla oss till. Vi behöver hitta utgifter som vi kan göra besparingar på.

Månstenen ska under hösten flytta till nedlagda Vena förskola som nu renoveras. Enligt Joachim Fors har det inget samband med att man vill ta över barnen från Citronfjärilens nattis.

– Det är för att öka kvaliteten i verksamheten. Det skulle genomföras ändå.

Vad menar ni med likabehandling av privat och kommunalt nattis när det privata inte får pengar till ökad bemanning nattetid över visst barnantal och stöd till barn med särskilda behov?

– Det finns ett avtal mellan parterna som båda har sagt ja till.

Angående “likvärdig hantering oavsett huvudman” skriver Joachim Fors att det gällde innan det blev ett avtal mellan Citronfjärilen och kommunen. Frågor om eventuellt byte av förskola och skola samt om rektorers beredskap hänvisar han till förvaltningschef Niklas Persson. Han påpekar dock att besparingen på att stänga Citronfjärilens nattis hade blivit ännu större om Citronfjärilens förslag till nytt avtal hade gått igenom.

Slipper troligen byta skola

Niklas Persson är inte helt säker på hur övergången från Citronfjärilen ska gå till. Nattisbarnen måste ha fritids eller förskola på Grönängen. Men skola slipper de troligen byta.

– Jag är ganska säker på att vi fick öppna för den möjligheten, säger han.

Förslaget är att han får uppdraget att hantera övergången.

– Om det blir ett beslut på måndag tänker jag att vi ska ta en tidig kontakt med vårdnadshavarna för att öppna en dialog.

Flytten till Vena förklarar han med att det visade sig inte vara “ändamålsenligt” att ha nattomsorgen tillsammans med den vanliga förskolan på Grönängen.

Han berättar att rektorernas beredskapsbemanning föreslås förändras och ingå i ett samarbete med omsorgen, “chef i beredskap”.

– Det har varit en orimlig kostnad för en så liten verksamhet, säger Niklas Persson.

Något kommer det ändå att kosta, men Niklas Persson vill inte avslöja någon siffra.

– Den är väldigt ringa, säger han.

Berit Önell