INSÄNDARE. Att upphandlingen av restauratör till Hovdala slott återigen står utan ett enda anbud måste tas på största allvar. Tre upphandlingar utan intresse från marknaden är inte en tillfällighet. Det är ett tydligt tecken på att något i upplägget inte fungerar.

Hovdala slott är inte vilket objekt som helst. Det är en av kommunens mest besökta verksamheter och en central del av vårt svenska och skånska kulturarv. Här möts historia, natur, evenemang och besöksnäring. Just därför behöver vi våga ta ett steg tillbaka och ställa rätt frågor.

Problemet verkar inte vara att platsen saknar potential. Tvärtom. Hovdala beskrivs ofta som en oslipad diamant. Problemet är snarare hur uppdraget presenteras och vilka villkor som erbjuds.

När en verksamhet upphandlas som tjänstekoncession innebär det att entreprenören bär den ekonomiska risken. Samtidigt tyder underlaget på att kommunen i hög grad detaljstyr verksamhetens innehåll, från utbud till prissättning och operativa ramar. Kombinationen av hög ekonomisk risk och begränsad affärsmässig frihet är svår att förena. Den entreprenör som förväntas ta risken behöver också ha utrymme att forma ett eget bärkraftigt koncept.
Därtill finns indikationer på otydligheter i de ekonomiska villkoren, exempelvis kring hyresnivåer och ansvarsfördelning. Även mindre oklarheter kan få stor betydelse när en företagare ska fatta beslut om investeringar, personal och långsiktigt engagemang.

Det är lätt att tro att lösningen ligger i att annonsera tidigare eller marknadsföra uppdraget mer. Det är säkert delar av helheten, men tre uteblivna anbud signalerar något djupare. Det handlar om affärsmodell, riskfördelning och hur mycket frihet en entreprenör faktiskt får. 

Vi behöver våga tänka nytt. Kanske handlar det om att se över hyresmodellen, inte själva nivån utan där risk och uppsida delas mer mellan kommunen och entreprenören. Kanske behöver vi ge större utrymme för egna koncept och innovation. Kanske behöver vi tydligare se restauratören som en partner i destinationsutvecklingen, inte bara som en leverantör. 

Detta är inte en fråga som vinner på partipolitisk pajkastning. Hovdala slott är en gemensam tillgång, och dess framtid kräver ett gemensamt ansvar. 

Vi är därför redo att parlamentariskt, greppa frågan tillsammans med övriga partier för att skapa ett upplägg som fungerar, både för kommunen och för de entreprenörer vi vill attrahera, långsiktigt.

Hanna Nilsson (SD) Oppositionsråd
Simon Berneblad Mandegård (KD) 2:e vice ordförande för Kultur- och fritidsnämnden

ANNONS