Kommunalrådet Joakim Karlsson (M) lämnar Förmedlingscentralen i Tyringe och säljer sin ägarandel till kompanjonen Leif “Daffy” Nilssons barn Simon Nilsson och Sabina Larsson. Samtidigt vill Daffy, som fyllt 65, trappa ned lite.

– Det är dags för nya krafter, säger Joakim Karlsson.

En stor anledning till ägarbytet är också att hans engagemang för att stänga Tyrs Hovs simhall lett till minskad försäljning i butiken.

Joakim Karlsson och Daffy Nilsson tog över Förmedlingscentralen, eller FCT Köpcenter, som det numera också kallas, efter Daffys bror Jan Nilsson 2001. Båda hade då jobbat några år i butiken som hyr nuvarande lokaler vid Hörjavägen sedan 1994.

– Det har varit en stor del av livet, det här företaget, säger Joakim.

Nu ska han satsa enbart på politiken.

De har ägt 50 procent var. Daffy har varit ordförande i styrelsen och Joakim ledamot och vd medan Jans son Kennet varit suppleant.

Ännu mer familjeföretag

Nu blir FCT Köpcenter ännu mer ett familjeföretag när Joakim säljer sina aktier till Simon, 37, och Sabina, 35, som får 25 procent var. Daffy har kvar sina 50 procent.

– Det är jag som bestämmer, säger han och skrattar.

Joakim säger att han haft lite dåligt samvete för att han inte haft tillräckligt med tid för företaget sedan han blev kommunalråd på heltid.

– Sedan har vi rätt länge varit inne på ett generationsskifte.

– Det behövs nytt blod, säger Daffy.

Förändringen ska gå igenom under denna vecka. Vem som ska bli ny vd är inte bestämt.

– Det vet vi imorgon, säger Simon.

Simon och Sabina har i stort sett vuxit upp på Förmedlingscentralen där både pappa Daffy och mamma Åse arbetar. De har själva också jobbat här, Sabina så fort hon fick jobba på helgerna och på heltid sedan 2015, förutom under tiden hon varit föräldraledig.

– Vi har jobbat här, men inte synts så mycket, säger Simon.

Sabina bor i Hishult där hon och maken driver lantbruk.

– Tanken är att jag ska stötta upp här när det behövs, men jag ska jobba på vårt lantbruk, säger hon.

Simon bor i Hörja och har arbetat med teknik, larm och nätverk på Förmedlingscentralen. Men han driver också företaget Soundlite som turnerar med ljud och ljus både i Sverige och utomlands, något han vill fortsätta med.

Ägarskapet på Förmedlingscentralen innebär inte att Simon och Sabina kommer att arbeta här dagligdags. Men de tar ett kliv framåt med större ansvar för företagets utveckling.

– Det kommer att bli en liten ledningsgrupp. Sedan får Tina som är butikschef bli ännu mer butikschef, säger Simon.

Tina Ohlsson från Perstorp har arbetat på Förmedlingscentralen i sju år.

– Det är stort att få bli insläppt i ett familjeägt företag och få en så viktig roll, säger hon.

Daffy kommer nu att dra ned lite på arbetstiden, men fortsätta att sköta en stor del av driften, kontoret, lagret, godshanteringen med mera.

– Jag kan hela huset, jag är lite mer som en vaktmästare, säger han.

– Men det är inte så jättehierarkiskt här, alla gör allting, säger Joakim.

Simhallsdebatten minskade försäljningen

Debatten om simhallarna har påverkat företaget sedan Joakim blev kommunalråd.

– Det har varit en stor faktor, säger Tina.

Hon bedömer att butiken tappat en stor del av kärnkretsen bland kunderna i Tyringe.

– Det är jättetråkigt att folk inte kan skilja på de politiska uppdragen och verksamheten här som varit en viktig del av Tyringe i 40 år. Prioriterar man bort oss finns inte vi heller.

Både Daffy och Simon, som bor i Tyringeområdet, har fått höra att folk inte vill handla på Förmedlingscentralen på grund av Joakims ställningstagande i simhallsfrågan.

– Så är det tyvärr, säger Simon.

– Sedan kom det väldigt olyckligt att det varit dåliga tider samtidigt, säger Joakim.

Men det har gått nedåt för Förmedlingscentralen i flera år.

– Sedan intåget i Ukraina. Under pandemin gick det ganska bra, för då använde folk alla pengar på hemmaplan. Då renoverade vi.

2025 var första gången resultatet slutade på minus efter finansiella poster, närmare bestämt minus 831 000 kronor.

Efter renoveringen slutade Förmedlingscentralen sälja begagnat.

– Det är inga pengar där längre, säger Joakim och konstaterar att begagnatmarknaden tagits över av Blocket och ideella föreningar.

– Tiderna förändras, det gäller att följa med.

Optimerat lager och bättre koll

De nya ägarna planerar inte några personalminskningar eller andra drastiska förändringar. Personalen har dock minskat lite de senaste åren och består nu av 12 tillsvidareanställda. Personalomsättningen är låg, nästan ingen slutar förrän det är dags för pension.

– Jag går ju ner i lön, så där spar vi lite, säger Daffy.

– Vi har sagt upp lite yta, inte butiksyta, men vi optimerar lagret, säger Simon.

Grindarna vid ingången har också byggts om för cirka en månad sedan. De är nu närmare kassorna så att personalen har bättre uppsikt över vilka som går in. Anledningen är att butiken har drabbats av mycket stölder och svinn, något som också kan ge stora förluster.

Vid åtminstone två tillfällen har tjuvar stoppats när de försökt gå ut med en hel kundvagn utan att betala.

– Vi har små marginaler, vi kan inte ha det så, säger Tina.

Berit Önell